本网济宁讯  营销中心西北分公司坚定不移贯彻落实营贸公司电煤中长期合同签订履约情况分析会精神，统一思想、多措并举、力保兑现，以优异成绩向党的二十大献礼。

再动员，提高履约兑现思想认识。组织召开周例会和专题分析会，迅速传达营贸公司分析会、重点工作会精神和国家发改委7月1日以来下发的系列文件精神，精准解读电煤合同履约、定价等相关政策，切实提高保障电煤中长期合同兑现的政治站位意识，树立优先发运电煤的思想认识，不折不扣确保全年电煤合同实现100%兑现。

再优化，提高中长期电煤发运量。制定下发《电煤保供攻坚战实施方案》，分解电煤兑现考核任务，7-9月份确保实现合同合同兑现率100%以上，并着重从优化电煤产量、发运计划、发运渠道方面保证电煤供应。主动协调生产矿井，适时调整矿井洗选结构，增加电煤产率，集中提升电煤产量；要求各驻矿销售科优先排定电煤发运计划，做到应发尽发；围绕铁路部分流向批车较少和疫情突发对汽车发运个别时段的影响，灵活调整客户铁路与汽运合同量，优化物流发运渠道，保证发运畅通有序。

再跟进，提高中长期电煤兑现率。根据2022年电煤中长期合同及进口煤补签合同，逐矿别逐客户梳理发运情况，针对发运量进度低、发运不均衡的客户，采取“一户一矿一人”盯紧发运的措施，定期加强与客户的沟通协调，与客户共同消除发运中存在问题，以函件来往及时处理，并上报地方政府监管部门和全国煤炭交易中心备案。