本网枣庄讯 “每天各矿井都会上报各类销售数据，你们一定要认真登记产销存调度报表，并与系统中的数据进行仔细核对，同时就商品煤发运日报表里的各项事宜与相关部门积极沟通协调！”在枣庄营销处调度台上，有着三十多年工作经验的“老调度”张留民正手把手地对两位新员工进行着业务指导。

为了让刚入职的新员工们尽快熟悉业务、早日在煤炭销售工作中独立开展工作，枣庄营销处制度了周密的培训计划，指定了业务辅导老师，做到“理论教学”和“实践操作”双管齐下、良性互动，全力以赴做好“传帮带”工作。

近一个月来，通过看、学、练三步走，从“旁观者”到“实践者”，在市场营销科调度专业实习的两位“新人”在老师傅的指导下每天记录着矿井的产销存情况、请车需求，并根据当天各矿的实际生产和销售情况，学习煤炭运销调度日报表的填报。就在这一系列的日常工作实践中，新员工们逐步了解掌握了销售工作的流程、工作要点，实战的锻炼让他们正在迅速成长起来。

“调度工作十分重要，就好像一座桥梁，起着承上启下的作用，背负着很深的责任，一个数字、一个小数点也不能错，这就需要我做工作的时候加倍地认真和用心，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效的真实的数据依据。这段时间的学习，让我们了解了煤炭销售的基本术语和日常工作，完善和丰富了自身‘工具箱'，为下一步独立开展工作打下了良好基础。”新员工袁哲深有感触地说。