本网枣庄讯  为应对市场下行带来的风险，枣矿物产集团公司优选好的团队、好的客户、好的业务模式，在客商的选择上严格把控上下游客商的准入，按照营贸公司客商准入标准，对上下游客商进行实地尽调。在市场下行的大环境中，该公司及时调整业务模式，暂停高风险、赢利小、长期占用资金的业务，主推熟悉的产品、成熟的模式、优质的客商，在保证业务安全开展的同时，极大缓解了市场下行带来的规模压力。

贸易业务管理是动态过程。该公司贸易管理部坚持每周向营贸公司上报重点业务情况，及时跟踪业务执行情况并关注市场动态信息，把握货物价格趋势。当出现市场下行，货物价格下跌时，贸管部按照贸易管理办法，及时通知业务团队按照管理办法进行追保，减少业务风险，保证业务安全、合规地开展。

在贸易业务管控过程中，贸易管理部协调职能部门与业务部门联动。对业务的跟踪力度做到了合理的把控，对业务既留有空间，又有所监管。项目开展越多、链条越长，管控节点也进一步增加。为了履行对业务的全程跟踪把控，该公司积极优化人员结构，通过加强对业务团队、职能部室的培训，提升员工业务能力和风险防控素质，从而大大提升了业务开展效率。