本网鄂尔多斯讯  8月份以来，棋盘井及乌海地区价格快速回落，给裕兴营销部商品煤销售工作带来巨大困难，裕兴营销部针对这一情况，立足经营实际，以提升煤炭质量为突破口，与权属矿井共同深入开展质量大排查、大整顿，不断压实质量责任，全力打造优质产品。

精细管控全流程。采用定期检查与不定期抽查相结合、生产单位自查和营销人员督查相结合的检查方式，重点加强对生产过程各个环节的控制，加大对出矿商品煤质量的控制。大力实施质量追溯制度，对产品出现的质量问题，一道环节一道环节进行反追溯，寻找原因，并按照考核办法，对相关负责人进行追责。

营销人员牢固树立“客户第一、质量为本”理念，自觉“换位思考”，以客户需求为出发点，想客户之所想，急客户之所急。建立商品煤质量档案并及时通报客户，以优质产品赢得市场，以优质口碑赢得效益，不断提升营销水平。