本网鄂尔多斯讯  在当前持续下行的严峻市场行情下，鄂尔多斯公司以半年工作会、月度营销例会会议精神为指导，科学应变，主动求变，重塑自我，亮剑突围。

营销由“等客上门”向“走出去、请进来”转变。面对当前急剧变化的煤炭市场，公司以应变局、育新机、开新局为工作方向，以积极应对、精心组织、科学谋划为措施，采取由“坐商”向“行商”的意识转变，由“等客上门”向“走出去、请进来”的危机感转变，积极组织开展精煤、动力煤攻坚活动，制定调研内容和行程表，对区域市场制定方向、目的，明确分工，压实责任。

质量由“符合要求”向“精益求精”转变。打铁必须自身硬，商品煤的质量是企业生命线也是销售核心竞争力，在市场下行的压力下，过硬的质量是营销最大的“底气”和“品牌”，公司严格按照营贸公司质量管理办法要求，强化、提升驻矿营销部质量管控排头兵的关键作用，牢固构筑高标准商品煤质量防线。

服务由“单一型”向“多样型”转变。服务是促进营销的“魂”，公司始终坚持服务重心的下移，由“接待型”服务向“业务型”服务突破，在交款、下量、发运、发票邮寄、财务对账等为客户提供流程化和多样化的真诚服务。

“重塑自我是适应市场变化的必然选择，突出重围是在营销困境下的亮剑精神，公司将以市场需求为方向，不断自我革命，创新发展，实现营销新突破”，鄂尔多斯公司执行董事、总经理崔建国说道。