本网济宁讯 营销中心深入贯彻两级公司会议精神，回顾梳理上半年成绩亮点，总结分析下半年市场形势，进一步明确目标任务，突出一个“实”字，坚持以公司各项部署为遵循，积极研究部署下半年营销工作措施，奋力夺取全年各项工作的全面胜利。

积极走好“前进步”。今年以来，营销中心以开展“两增三降三提升”活动为契机，围绕“以销保产、以销促产，舞活销售龙头”工作要求，一手抓增储保供，一手抓增收创效，实现了两手抓两手硬两促进，抢抓市场机遇，科学精准施策，务实开拓进取，中心各项指标创出新高、增储保供如期完成、五强党建同频共振、智慧营销成效显著、机制制度不断完善，整体工作呈现出“发展增速、效益增高、管理增优”的良好局面

主动走准“谋划步”。面对下半年煤炭市场形势及疫情防控、增储保供等因素影响，营销中心注重强化大局意识、危机意识、责任意识，把握关键环节，精细工作措施，用市场思维看待问题，用辩证思维分析问题，着力提升超前预判能力、快速决策能力、精准落实能力，鼓足“事争一流、唯旗是夺”的精气神，紧紧围绕“智慧营销、价值创造”这条主线，把握市场脉搏，提高决策运行效率；聚焦增储保供，积极践行使命担当；深化三大战略，增强保产增盈实效；深推四个优化，提升精准营销水平；加强营销协同，扩大协同创效优势；强化党建引领，筑牢企业发展保障；坚持精益管理，优化内部管控质效，坚定不移地打好提质提效、增收创效、高质高效发展的主动仗。

坚决走实“推动步”。在下半年工作中，营销中心树立问题导向、目标导向、效果导向，持续加强作风建设，深入推进智慧营销，大力实施人才战略，巩固深化精益管理，纵深推进五强党建，各级组织提高政治站位，压实工作责任，树牢信心决心，确保各项工作高点谋划、高位推动、高效落实，画好“路线图”，确保各项工作有人管、有人抓、有人做，为营销工作高质量发展汇聚积极正能量，坚定不移实现全年任务目标，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。