本网鄂尔多斯讯  随着国内焦炭价格第五轮提降落地执行，焦钢企利润大幅收紧，纷纷采取限产、降库、大幅减少精煤采购等举措应对市场冲击。受此影响，营贸鄂尔多斯公司的精煤客户限产幅度高达20—50%以上，造成统销矿井精煤库存激增，触及矿井煤炭安全库存上限。

面对区域急转下行的精煤市场及统销矿井激增的煤炭库存，公司按照营贸公司省外区域煤炭统销战略部署和要求，多次召开精煤营销专题会议，持续强化责任担当，统筹“产品、市场、流向”三个协同，明确任务目标，细化营销举措，再次打响精煤降库增销攻坚战。

公司积极发挥精煤营销团队的积极性、能动性、创造性，由公司分管领导带队，迎难而上，主动出击，高频次对蒙宁、晋陕、云贵川区域市场开展市场调研开发，持续强化各区域规模焦企用户产需、产销对接，在做好稳量蒙宁精煤市场基础上，有力增量、拓量晋陕、云贵川市场，确保统销矿井煤炭生产产销平衡。

出实招，下实工、见真效。通过不懈努力，截止到8月3日，公司已扭转当前精煤市场大幅下行下，统销矿井“高产量低需求、高库存低出货”精煤营销工作窘境，日均可完成3万余吨精煤销量，确保统销矿井煤炭安全生产。

公司执行董事崔建国强调，对当前经济运行要保持清醒头脑，深刻认识市场经济运行规律和特点，加强生产端、需求端、政策端及突发事件等对市场的分析和研判，及时、常态化调整好精煤营销策略，做到可预知、可防控、措施到位、方向正确，坚持稳中求进，确保统销矿井煤炭产销平衡、确保公司年度精煤销售目标顺利完成。