本网新汶讯 新矿国际以营贸公司上半年经济运行分析会议精神为指导，结合公司实际，积极谋划工作思路，制定工作举措，切实将会议精神贯彻到业务开展和经营管理全过程，落实到市场开发行动中。

为切实打好打赢下半年贸易拓效攻坚战，该公司提高站位、找准定位、主动作为，对下半年的各项重点工作进行了细致安排和部署。夯实资源支撑保障，以“贸易+实体”强化资源硬支撑，继续稳固山西炼焦煤、陕西喷吹煤等优质资源增量，优化新疆资源结构，细分区域市场，并有针对性的组织市场开发工作。精耕加工增值模式，依托“贸易+技术”，进一步挖掘焦炭、硅煤等主要产品的增值空间，做精做专入炉煤业务，以产业链延伸实现规模业务脱虚向实。完善跨区域布局，进一步挖掘西南区域硅煤与焦煤需求，强化铁路运输保障措施，并以炼焦煤跨区贸易为基础，实施电煤跨区域贸易，推动贸易发展格局积厚成势。深化管理机制创新，以市场化运作为导向，考核兑现“员工项目持股”，加快推进职业经理人选聘落地，着力丰富培训内容及模式，以多元化培训提升全员管理水平，持续强化品牌建设，发挥资源、区域、模式等优势，撬动品牌势能,提升企业影响力。

“下半年，在营贸公司的正确领导下，新矿国际将继续稳固资源保障、加大市场开发力度，持续放大发展“裂变效应”，确保完成全年各项任务目标。”新矿国际党委书记，董事长、总经理张磊说。