本网新汶讯  为将“全员素质提升”工作落到实处、取得实效，近一段时间以来，新汶营销处压实责任、踏准节拍、有序推进，在处班子成员带领下，有关科室各有侧重、分头行动。推进该项工作走深走实，“勤学苦练提素质”在该单位已蔚然成风。

市场营销科和开发科员工重温《煤炭营销手册》，重点学习煤炭加工与利用知识、“公、铁、河、海”煤炭物流业务操作实务、煤炭市场体系建设、风险管理、煤炭营销模式创新案例等章节。并根据个人工作职责和范围，结合过往工作实践，进行交流研讨，做到学以致用、理论联系实际。同时密切关注市场行情变化，科学研判未来发展趋势，未雨绸缪、提前谋划，为应对“后”增储保供时期的市场营销工作做好准备。

财务结算科员工在做好煤款结算的同时，又“捧起”了财务会计专业“课本”，重点学习《财务会计》、《管理会计》、《公司战略与风险管理》等书籍，把理论与实际工作进行对照，并结合大数据共享系统运作情况进行财务预测、控制、分析。通过学用结合、梳理工作流程、细化环节要求，来力求理论上“更上一层楼”，业务操作上精益求精。

综合管理科工作人员学习《企业管理知识》、《党务工作手册》等，摘录其中的重要法律法规部分章节，进行汇编学习，切实提高自身政治素质和工作能力。

各驻矿营销科在7月18日“扛得住四种苦，争当能堪担重任的可造之材” 形势任务教育宣讲报告座谈会后，适龄员工纷纷把考职称、拿学历、提素质当做一项重要任务来抓。目前在驻矿各科室，“比学赶超”的学习氛围日渐浓厚。

“实施全员素质提升工程，既是上级组织的要求、是企业发展的需要，更是员工适应新形势、顺应新发展的需要，只有‘厉兵秣马’、积蓄力量，才可能厚积薄发、迎接挑战、赢得竞争。”新汶营销处负责人要求到。