本网济宁讯 为加强内部控制，明确职责分工，完善业务流程，提高工作效率，降低经营风险，进一步将财务支出、财务往来询证函风险防范等有关事项予以明确规定，营销中心西北分公司财务部开展以“规范管理提质增效强化监管”为主题的学习培训活动，财务部5名人员参与此次活动。

此次学习培训活动在“实、控、量、效”四大原则的基础上，制定完善三十多项业务流程。通过规范业务流程，优化精益管理体系,强化业务关键环节把控，坚决守住风险底线，以闭环管理推动各项工作全面落地见效。

营销中心西北分公司财务部将持续夯实财务基础工作，推进财务管理的规范化，狠抓制度执行力，不断提升财务管控水平，切实发挥财务管理的决策支撑、资源配置、风险防范作用，把深度服务销售前沿作为财务工作的重要任务，为全面完成年度经营目标保驾护航。