本网新汶讯  近日，伴随汽车马达的轰鸣和汽笛的鸣叫，一辆辆满载着洗混煤的汽车从新巨龙公司驶向华润电力（菏泽）有限公司。

进入5月份以来，由于受疫情和铁路货运排空不畅等影响，铁路运输出现阶段性紧张的情况。而有限运力只能优先确保精煤直达和转港，可用于发运洗混煤产品的铁运能力显得“抓襟见肘”。早在新巨龙投产时，就有“铁运、转港、运河、地销”四条腿走路的“四轮驱动”策略。但是由于历史原因和地企关系等因素制约，地销直达用户一直是一块短板。早在4月下旬，铁路运力不足的态势已略有显现。新汶营销处已预判到洗混煤销售会出现制约，为做到未雨绸缪、提前应对，一方面告知矿方相关预判信息，提醒尽快处理好地企和承运方关系，驻矿营销科积极参与协调矿方和电厂，恢复重启地销直达运输；另一方面积极协调公司业务部室和铁路站点，尽最大可能阶段性匀出运力装运洗混煤，为协调工作争取时间。经过多方共同努力，历时近一月，终于在5月底开启汽运发华润电厂。此举补齐了短板，重新实现新巨龙煤销发运“四轮驱动”，为下一步的电煤保供工作奠定了基础。