本网枣庄讯 营贸公司纪委在2022年年初制定了“123456”的纪检工作思路，把“大监督”格局构建作为六大任务之一做出安排部署。枣矿物产纪委按照织“网”建“链”、强基固本的要求，抓好了“大监督”格局创建各项工作的落地。

一是健全完善纪检监督网格员体系。根据公司内设部室和业务团队调整、整合的实际，建立公司纪委--党支部--部室（中心）的三级纪检网格员体系，对17名纪检网格员建立会议制度、工作制度、考核制度，确保日常监督的覆盖面。

二是抓好纪检队伍“培优工程”链。树立把优秀的业务人员培养成“纪检干部”、从专兼职纪检人员中培养干部的理念，把纪检干部培养选树融入到业务链中，在业务风险和廉洁风险防控的实务中培养能干事、会干事、干成事、不出事的优秀人才，同步提高纪检监督的质量。

三是培育选树“廉洁示范”岗。在管钱、管物、管人、管事的重点岗位创建“廉洁示范”岗，开展榜样选树活动、发挥典型引路作用，把岗位自我监督和主动接受别人监督结合起来。