本网济宁讯 今年一季度，面对复杂多变的煤炭市场形势、多点散发的严峻疫情考验，营贸公司营销中心精准施策、克难攻坚，一季度境内煤炭销量同比增加76万吨、销售收入同比增加63.79亿元，为能源集团争当省属企业“七个示范”贡献了营销力量。

提高政治站位，增储保供圆满完成。一季度，提前完成不同阶段的增储任务目标。完成省内长协电煤205.4万吨，兑现率达105.4%。

聚焦智慧营销，营销质效显著提升。科学研判市场，优化营销策略，深推三大战略和四个优化，确保了价格、煤种、流向“最优组合”，一季度境内精煤销量775.6万吨，加大兖煤在线竞价，一季度竞价72次，创效4307万元。物流运输费用同比降幅32.7%。

实施协同联动，客户开发精准有效。构建战略互保、协同高效的客户维护开发体系，一季度开发3家钢焦客户。创新履约互保销售模式，与18家客户签订合同。评定2022年度省内煤炭销售战略客户13家、重点客户32家。

夯实精益管理，内控基础不断巩固。深化疫情防控和安全营销“两手抓、两手硬、两不误”。扎实开展“两增三降三提升”活动，可控费用同比降低18%。优化完全市场化薪酬考核。严格授信管理，年节约资金成本780万元。

创新“五强”党建，引领保障作用突显。扎实开展“六比六争”活动，启动强班子头雁、支部堡垒、队伍素质、营销效益、阳光廉洁的“五强”党建工程，倡树“服务零距离、交往有分寸”工作理念，抓实元旦、春节等敏感时期的廉洁营销，营造了风清气正的干事创业环境。