本网鄂尔多斯讯 进入2022年以来，面对统销矿井持续释放的增量煤炭产能、反复的疫情防控形势，鄂尔多斯公司在营贸公司坚强领导下，坚持加强党的领导、全面深化区域营贸产业发展不懈怠，科学谋划、承压奋进，统筹抓好疫情防控和营贸工作，一季度商品煤销量同比增加48.35万吨，煤炭销量、销售价格均创统销矿井建井以来历史新高，胜利实现一季度“开门红”。

直面目标不懈怠。岁末年初，公司多次召集机关部室、驻矿营销部负责人多次召开年度务虚会和推进会，集思广益、统筹谋划、凝心聚力，坚决把思想和行动统一到营贸公司年度工作部署上来，坚持“党建统领、创新驱动、提质增效”总体战略不动摇，围绕公司2022年拓展提升年发展目标，突出“使命担当、市场导向、结构优化、创新增效、协同增效”发展路径，强力推进公司年度各项营贸工作计划安排。

稳量增量见成效。新年伊始，面对统销矿井持续释放的煤炭产能下激增的煤炭库存及持续下行的区域煤炭市场，公司坚持以问题和市场为导向，按照“稳主存量、引入增量、提高质量”的营销思路，大力实施“增销降库”攻坚战，持续强化产销需衔接运行，持续强化市场研判、持续强化市场开拓，在做好既有市场稳量增量基础上，积极拓展增量市场营销工作，创出公司单日煤炭总销量16.8万吨新纪录，有力化解了增量煤炭库存，确保了统销矿井正常生产。

合同履约讲担当。根据国家发改委、能源集团系列中长期合同签订、履约要求，公司以责任和担当，立足区域统销矿井煤炭资源及中长期用户情况，协同统销矿井积极推进中长期合同的商洽、签订、价格运行、履约等具体工作。在持续推进中长期合同履约兑现过程中，加大自查自纠工作力度，积极协同统销矿井优先煤炭资源保障、优先计划安排、优先发运畅通，一季度中长期兑现率80.74%，对标完成合同履约目标。

竞价营销创效益。公司持续强化内蒙能源长城各矿煤副产品销售协同，把内蒙能源长城各矿煤副产品全部纳入线上竞价销售，让市场发现价值、让市场发现价格，积极构建区域稳定的煤副产品销售新秩序。一季度，公司实现内蒙能源煤副产品竞拍溢价增效1520.8万元。通过持续推进营销创效与阳光营贸并举，实现了统销矿井煤副产品效益最大化。

协同保供重效率。为全面贯彻能源集团“六大协同”工作部署，公司结合区域内部协同任务要求及实际情况，下发了内部协同制度，成立以公司领导班子为主要责任成员的协同工作小组，积极协同统销矿井对盛鲁电厂、恒坤化工的保供工作。经不懈努力，一季度，鄂尔多斯公司对盛鲁电力发运动力煤累计147.25万吨，对恒坤化工累计发运炼焦煤28.55万吨，较好地完成了协同保供任务。          

疫情防控有保障。公司坚决按照营贸公司及属地疫情防控要求，坚持“外防输入、内强防控”策略不动摇，始终坚持常态化疫情防控措施，建立以公司主要领导负总责、分管领导负专责、职能部门分工负责、全员自觉履行属地防控的责任架构，坚决守住不发生聚集性疫情的底线，筑牢疫情防控严密防线。通过实施禁止客商到访、全员出行报备、办公区域定时消杀、专人专班值守、做好医用防护物资储备及发放等措施，持续强化公司营贸工作安全。