本网青岛讯 为持续推进公司各项重点工作落实见效，3月25日，青岛盛隆公司党总支书记、总经理刘燚主持召开“六比六争”专题务虚会，公司班子成员、各职能部门副职以上人员参会。

会上，按照青岛盛隆公司2022年度重点工作考核分工要求，各职能部门负责人结合本部门重点工作进展情况，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，深刻查摆个人在干事激情、知识眼界、创新意识、驾驭能力、严于律己、落实效率等方面的不足和差距，深挖思想根源，明确争先目标，提出改进措施。

在收到能源集团、营贸公司党委下发的关于开展“六比六争”活动的文件通知后，青岛盛隆公司认真组织部署，细化落实举措，明确各阶段工作任务，面向全体员工发放“六比六争”活动倡议书，突出一季一主题，统一思想，集聚合力，推进全员抓落实、人人对标杆，倡树比争赶超意识，把开展“六比六争”活动与完成2022年度重点工作任务结合起来，主动对标能源集团“七个示范”发展蓝图，在“存量优化、增量创效”上攻坚突破，围绕资产项目运营、山东能源青岛区域总部大厦项目建设以及推动区域发展等重点工作，严抓督导考核，全面调动和激发事争一流的工作动力，促进各项工作全面提升，确保活动收到明显成效，全力推动区域资产管理实现跨越式发展。