本网青岛讯 3月25日，青岛盛隆公司组织开展2021年度管理人员述职考核，深入总结2021年度各项工作，进一步谋划部署2022年工作进展。

公司中层5名副科级以上管理人员开展现场述职，8名一般管理人员进行书面述职。过程中，中层管理人员围绕2021年度工作完成情况、工作亮点、存在问题及2022年度工作思路和计划等方面，亮成绩、晒数据、谈思路、讲举措，既综合展现部门工作亮点成绩，也敢于直言自身不足，认真剖析。公司领导班子现场听取汇报并就述职人员德、能、勤、绩、廉五个方面进行逐一点评，既肯定成绩，又提出工作不足之处和下步改进方向。

青岛盛隆公司党总支书记、总经理刘燚在总结时强调，2021 年，青岛盛隆公司严格按照能源集团联合重组工作要求，紧跟能源集团、营贸公司发展部署，深耕资产运营管理，细化重点工作部署，坚持“存量优化、增量跨越、变量突破”发展思路，坚持做好资产租赁、低效处置、项目改造、土地收储系列工作，坚持做好青岛区域建设保障服务，坚持完善基层党组织堡垒，坚持协调各方、统筹推进，各项工作均取得阶段性成果。

2022年，各部门要紧密围绕公司建设现代化资产运营服务商路线和年度经营指标，紧盯“四个突破”目标任务，结合各自工作计划和职责，有想法、有办法、有做法，事争一流，唯旗是夺，求真务实地落实推进各项工作，不断集聚信心、开拓创新，合力实现区域资产管理的跨越式发展。以优异的成绩迎接党的二十大的召开。

公司在做好各项工作安排部署的同时，也扎实推进疫情防控。严格按照能源集团、营贸公司防疫规定，落实好会议、办公等防疫工作，夯实防疫堡垒，为全体干部职工营造安全健康的办公环境。