本网济宁讯 春节期间，营销中心西北分公司25名销售人员留勤坚守煤炭销售一线岗位，以销保产、以销创效，在5对矿井停产检修3天的情况下，实现煤炭销量23.3万吨，超矿井产量4.3万吨。

节前关注客户需求，排定计划保供应。销售人员逐一与内部供应单位、直供客户进行沟通联系，详细了解和掌握客户的自身生产、煤耗、库存等关键情况，根据节日期间客户煤炭需求，提前排定每日煤炭销售发运计划，制定销售发运统计表，指定专人统计、按时汇总上报，超前做好春节期间煤炭销售发运工作。

节中关注矿井生产，精心营销保生产。每日按时调度生产矿井的煤炭产量，依据产量变化，精准排定煤炭发运计划，协同矿上发运科迅速组织煤炭的有序发运。针对石拉乌素煤矿复产后产量较小且不均衡的实际，立即启动铁路销售应急预案，节日期间火车发运2列0.66万吨，全力保证矿井生产正常。

节后关注职工返岗，全员收心保稳定。坚定不移贯彻落实上级公司疫情防控通知要求，严格执行返岗人员持48小时内核酸检测阴性报告返岗的规定，及时对返岗时间、乘坐交通工具进行备案上报。同时，各科室“第一时间”召开收心专题会，深入学习营销中心双代会精神及节日期间印发的文件精神，督促销售人员及时收假收心，从节日氛围中走出来，以务实的作风、振奋的精神迅速投入到销售工作中，切实为新年煤炭销售工作开好头、起好步。