本网青岛讯 1月25日，青岛中兖贸易有限公司组织召开2022年工作会议，深入贯彻党的十九届六中全会以及中央、省委经济工作会议精神，全面落实两级公司年度工作会决策部署，总结回顾2021年工作情况，研判分析当前形势，安排部署2022年工作任务，动员全体干部职工凝聚共识、坚定信心、守正创新、变革转型，在新时代高质量发展新征程上乘势而上、走在前列。青岛中兖领导班子、宏锦国际总经理徐盛华出席会议。

会上，青岛中兖副总经理乔林传达李伟董事长在1月3日山东能源集团2022年工作会议上的讲话精神以及营贸公司党委书记、总经理贺敬在1月17日营贸双代会上的重要指示，并传达《薪酬管理办法（修订）》《内部资金结算管理办法》要点内容。青岛中兖副总经理苏磊传达青岛中兖公司《2022年经济工作意见》主要内容。意见指出，贯彻落实“1个中心”“242布局”“4轮驱动”“5位一体”的“1245”总体工作思路，立足“国内领先大宗商品供应链一体化集成服务商”中心定位，以“强基固本、稳健经营、提质增效、品牌建设、作风提升”为总抓手，加快培育“双板块、四核心、双培养”整体产业布局，持续优化商品结构、市场布局、客户结构，大力培育新业态新模式，不断完善风险防控体系，提升资金使用效率，盘活现有存量资源，优化组织架构设计，夯实运营管理基础，合理匹配各项资源，确保效益最大化，持续保持稳健、高质、快速发展。青岛中兖副总经理穆光远传达《关于表彰2021年度“中兖之星”“卓越管理团队”“优秀员工”的决定》。该公司领导班子对获奖职工进行现场表彰。会上，青岛中兖总经理岳兵与副总经理、部门负责人、业务团队负责人分别签订2022年目标责任书。

会议最后，岳兵作重要讲话，他指出，回眸2021年，是青岛中兖发展历程中极为特殊、极具挑战、极不寻常的一年，面临疫情反复、大宗商品价格大幅波动等严峻形势，该公司认真贯彻落实两级公司各项决策部署，扎实推进业务转型升级，奋力推进管理优化提升，全面完成2021年各项工作任务，为党的百年华诞交出了一份圆满答卷。整体工作成效主要表现为六个方面：一是经营指标再创新辉煌，效益质量显著提升；二是转型升级取得新突破，竞争实力显著增强；三是风险防控迈出新步伐，经营发展越发稳健；四是管理质效获得新提升，内生动力充分释放；五是开源节流取得新成效，降本增效成果显著；六是党建引领跃上新台阶，红色引擎强劲有力。

岳兵强调，2022年要抓好以下五个方面重点工作：一是创新发展驱动，围绕“资源整合重塑”精准培育主业竞争优势；二是突出守正创新，围绕“体系转型升级”全面提升企业发展层次；三是聚焦机制优化，围绕“专业能力提升”持续增强运营质量水平；四是优化支持保障，围绕“科学精准施策”全面激发内生动力；五是强化党建引领，围绕“中心融入服务大局”切实筑牢发展支撑保障。

岳兵表示，当前正值年初岁首特殊时期，青岛中兖公司上下要提高政治站位，各部门要担当作为、细化措施，统筹抓好年初岁首各项工作：一要系统谋划，确保良好开局；二要保持警惕，确保祥和过年；三是要严肃纪律，确保清正廉洁。

青岛中兖全体职工参加会议，驻外部门以线上方式参会。