9月2日，营贸公司党委书记、董事长张生刚一行到新矿国际、新汶分公司调研指导工作，听取了新矿国际、新汶分公司1-8月经营指标完成及下步工作打算、贸易产业改革提升三年行动方案贯彻落实、全面从严治党主体责任落实、树立和践行正确政绩观学习教育等有关情况汇报。

图为调研现场

张生刚指出，今年以来，新矿国际、新汶分公司整体运行情况平稳，干部职工攻坚克难的精神风貌持续向好，各项工作取得阶段性成效。要牢牢把握当前行业监管趋严、市场形势复杂多变的客观实际，坚持问题导向，统筹党建引领、合规风控、队伍建设、经营创效等各项工作，把高质量发展要求贯穿业务全流程，全力冲刺全年经营目标，确保各项改革部署落地见效。

图为张生刚讲话

在新矿国际，张生刚强调，要紧盯年度经营目标攻坚突破。大力推广“加工+仓储+物流”一体化服务模式，强化内外部资源协同，稳定上游资源供给，拓展下游优质客户，提升业务增值空间。要加强团队建设。健全完善A、B、C团队分类管控、双维评价体系，融入营贸公司全面推进事业部制改革的大局，破解平台分散、客户重叠、内部竞争问题。要压实贸易风险防控责任。牢固树立“风控第一”理念，落实审计整改及贸易产业改革提升三年行动方案相关要求，建立客户风险预警机制，防范业务风险。要加快数字化转型步伐。用好贸易管理系统和风控预警模型，推动风险防控从事后处置向事前预警、事中管控转变。要建强专业化人才队伍。落实“基本资格+专业技能+合规素养”三维认证体系要求，加大国际贸易、风控合规专业人才引进，优化干部队伍年龄、知识结构，常态化开展廉洁警示教育。要强化党建业务深度融合。加大新闻宣传力度，扎实开展思想政治工作，推动改革发展部署传达到每名职工，凝聚起干事创业的强大合力。巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，扎实做好巡察整改工作，营造风清气正的发展氛围。

在新汶分公司，张生刚要求，要抓实煤炭营销提质创效，立足省内老区煤矿产销实际，结合新汶煤炭产品特质，持续优化产品结构，不断提升产品市场适配度。要积极拓展营贸协同的广度和深度，合理调配资源，充分发挥内部协同优势，优化资源配置效率，实现整体效益最大化。要抓实营销队伍建设，做好各岗位人才储备和培养规划，加强廉洁从业教育，筑牢全员合规思想防线。要落实全面从严治党要求，扎实推进巡察整改工作，以高质量党建引领煤炭营销各项工作提质增效。

调研期间，张生刚还列席了新矿国际改革发展务虚会、新矿国际党委（扩大）会议。

营贸公司综合办公室负责人陪同调研，新矿国际、新汶分公司班子成员及相关部门负责人参加有关会议。