图为会议现场

7月24日下午，营贸公司召开改革发展暨下半年工作会议，学习贯彻全国进一步全面深化国资国企改革动员部署会议精神，全面落实能源集团改革发展暨下半年工作会议部署要求，系统总结上半年及两轮国企改革成效经验，安排部署下半年重点工作和今后一个时期改革发展目标任务，动员各单位和全体干部职工统一思想、坚定信心、接续奋斗，直面发展挑战，勇挑使命重任，以优异改革新成效加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商。营贸公司党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚指出，上半年，面对煤炭市场供需频繁波动等压力挑战，各级组织以开展“五个年活动”为抓手，统筹推进“六大工程”，提升“六项能力”，寻求“五个新突破”，圆满完成上半年目标任务，取得了“主要指标克难攻坚稳健运行、煤炭营销产销平衡增收创效、现代贸易改革整合转型提质、储备物流保供稳链服务大局、精益管理两化融合挖潜增效、党的建设融合互促引领发展”六大成效。

张生刚强调，面对新形势新要求，必须吃透上级关于深化改革、贸易提质的一系列文件精神，找准政策与发展实际的结合点，凝聚深化改革高质量发展的共识，真正把政策新变量转化为改革发展新成效。要发扬重组整合“五项经验”，坚定深化改革的信心决心。始终坚持功能定位，服务支撑集团战略大局；始终坚持整合融合，一体构建主业集约格局；始终坚持深化改革，深度激活市场机制活力；始终坚持底线思维，全面筑牢经营安全屏障；始终坚持党建引领，厚植实干兴企政治根基。要把准宏观政策、行业发展、集团管控“三个层面”，主动顺应国家政策、全面落实集团部署，清醒认识改革央地联动、穿透监管、合规提质的鲜明导向，全面提升主责主业价值创造能力，确保改革始终沿着正确方向推进。要聚焦顶层设计“三个维度”，明确深化改革的路径方向，按照“一个目标，双轮驱动，四大转变，五种能力”深化改革总体思路，围绕“2026年开局破题、立柱架梁；2027—2028年纵深推进、积厚成势；2029年决战决胜、标杆引领”三个阶段，在2026年下半年实施“机制重塑、存量出清、精益增效、风控合规”四大行动，全力完成全年主要经营目标。

张生刚强调，要主动作为强攻坚，下半年是新一轮改革全面启动期，也是完成全年目标的关键阶段。各单位必须闻令而动、实干争先，把集团和公司要求转化为务实举措，坚持挂图作战，紧盯关键环节，全力攻坚突破，以强有力的执行确保各项工作落地见效。要聚力增销促产，抓好合同履约兑现，强化重点区域攻关，调优价格策略创效，坚决打赢营销创效攻坚仗；要聚力深改突围，实施业务专业化改革、提升主营产品盈利能力，坚决打赢贸易转型翻身仗；要聚力强链赋能，着力增强煤炭调峰保供储备能力、增强市场化运营创效能力、增强物流服务主业发展能力，坚决打赢物储建设主动仗；要聚力以改促治，健全全面风控体系、从严从实追究问责，坚决打赢管理提效持久仗；要聚力育贤提能，优化人才引育模式、提升贸易全员素质、完善薪酬管理体系，坚决打赢人才强基关键仗；要聚力党建领航，扛牢主体责任、深耕党业融合、从严正风肃纪、汇聚改革合力，坚决打赢融合固本争先仗。

张生刚要求，要转变作风抓实效，保障全年各项目标和新一轮改革任务顺利落地。要正视差距、奋勇争先，以“断腕决心”革故鼎新。彻底摒弃路径依赖，坚决转变粗放发展理念。要把高质量发展刻在心上，把问题整改和改革提升作为最大的政治任务。要旧账新理、扛起担子，以“历史担当”直面矛盾。各单位党员领导干部，必须做到“新官理旧账”，对于前期存在的问题，主动靠上、深挖根源、彻底化解。要纲举目张、忙而不乱，以“提质增效”重构优势。要确保风险防控和效益优先，真正建立起一套合规高效、风险可控的现代贸易产业体系。要严明纪律、强化执行，以“求真务实”锻造铁军。要牢固树立“一盘棋”思想，不折不扣执行能源集团和公司党委的决策部署，打造一支能打硬仗、善打胜仗的过硬队伍。要以“钉钉子”的精神一张蓝图绘到底，坚决完成各项任务目标，为加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商而努力奋斗！

图为张磊讲话

张磊传达了全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议、能源集团贸易产业改革提升（审计整改）工作会议、能源集团改革发展暨下半年工作会议精神，并就会议精神贯彻落实提出要求。他强调，要提高政治站位，把学习好、领会好、落实好会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，深刻领会精神实质、准确把握形势任务、层层压实责任链条，迅速把思想和行动统一到会议精神上来。要聚焦重点任务，挂图作战、倒排工期，明确重点任务、抓好协同推进、持之以恒正风肃纪、强化督察督办闭环，确保各项工作不折不扣落到实处，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。要强化担当作为，扑下身子、狠抓落实，提升能力本领、凝聚奋进合力，坚决完成各项任务目标，奋力开创公司改革发展新局面。

图为交流发言

会上，财务总监、总法律顾问付明通报了营贸公司上半年经济运行情况；鲁西分公司、新疆运销分公司、淄矿物产、中垠物产、贸易管理部、财务管理部作交流发言。

会议以视频形式召开。营贸公司领导辛生业、李真、郭保健、徐健、杜辉、徐炳春、张全、郑金录参加会议。