图为会议现场

2月13日，营贸公司召开贯彻落实能源集团近期重要会议精神专题部署会。学习传达上级以及能源集团近期系列重要会议精神，动员公司全体干部职工统一思想、凝聚共识、压实责任，切实把上级和能源集团决策部署转化为公司高质量发展的具体行动，全力推动各项工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚强调，要压实责任、守牢底线，坚定不移实现安全发展，认真落实能源集团“安全生产管控提升年”活动部署，深化安全生产治本攻坚行动，做好春节期间值班值守，确保信息畅通，强化安全责任落实、隐患排查治理、重点领域安全管理、安全教育培训、安全监督考核、环保管理等各项工作，全力防范遏制各类事故，确保春节期间不出安全问题，做好节日期间营销发运工作。要建优体系、防范风险，坚定不移做到合规运营，统筹合规、授信、货权、资金、操作等重大系统性风险防控，提升合规管理能力、专业专责能力、授信管理能力、货权管理能力，坚决杜绝重大系统性风险发生。要压减存量、控制增量，坚定不移推进逾期清收，坚持风险预警、法律维权、分类施策与考核问效协同发力，强化预警及新增管控、重大逾期攻坚、法律清收维权、多元化清收、清收责任考核，持续提升逾期款项清收工作质效。要紧盯节点、强化考核，坚定不移完成重点任务，重点工作事关公司全年目标任务完成，各单位、各部室必须提高思想认识，主动担当作为，克服一切困难，锚定核心目标、压实各级责任、强化协同协作、严格调度督导，确保各项重点工作落地见效。要找准路子、精准施策，坚定不移推动出僵治亏，牢固树立“不是企业消灭亏损、就是亏损消灭企业”的生存意识、“新官要理旧账、历史遗留问题不能再留下”的担当意识、“依法合规是本职、制度执行要刚性”的底线意识，抓好分类管理、重点突破、过程管控、督导考核，不折不扣完成能源集团下达指标任务。要创新思路、攻坚突破，坚定不移盘活存量资产，聚焦盘活存量、优化存量、变现存量，提高存量资产周转利用效率，抓好存量去化发力、推动盘活路径创新、完善内部协作机制、推动考核指标落地，最大程度优化资源配置。同时，各单位要认真学习能源集团新能源产业高质量发展推进会精神，主动认领、抓好落实，为能源集团新能源产业高质量发展贡献营贸力量。 

图为张磊讲话

张磊主持会议时指出，要增强责任意识，以“时时放心不下”的担当狠抓落实。各级领导干部必须扛牢主体责任，主动认领任务，以高度的政治自觉和行动自觉，把责任细化到岗、传导到人、落实到事。要增强节点意识，以“事事紧盯不放”的韧劲压茬推进。要倒排工期、挂图作战，紧盯关键节点，动态跟踪进度。凡是有时间节点的工作，必须按时交账；凡是阶段性目标，必须如期达成，确保各项工作蹄疾步稳、有序推进。要增强质效意识，以“处处追求卓越”的标准提升成效。要坚持质量与效率并重，在合规风控中筑牢底线，在资产盘活中提升效益，在安全生产中夯实基础，在任务攻坚中总结经验。以高质量落实支撑高质量发展，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。

张磊传达了能源集团年度重点工作部署会及全省安全生产工作视频会议精神，党委委员、副总经理徐健通报营贸公司2025年出僵治亏、存量资产盘活完成情况以及2026年指标安排，财务总监、总法律顾问付明宣读营贸公司2026年外部逾期款项攻坚行动实施意见要点及《关于表彰奖励2025年度典型案件的决定》，副总经理徐炳春传达能源集团2026年法治建设暨贸易合规风险防控与逾期款项清收工作会议精神，宣读能源集团关于推进贸易业务“六提升六强化”合规管理工作意见工作要点。

会议以视频形式召开，公司领导辛生业、李真、郭保健，各副总师、专业总监，机关部室主要负责人在主会场参加会议，机关部室副职在709会议室分会场参加会议，三级单位班子成员、部室负责人及以上人员通过视频形式参加会议。