图为会议现场

10月21日上午，营贸公司召开三季度经济运行分析会，贯彻落实能源集团三季度经济运行分析会会议精神，总结分析前三季度经济运行工作，深入查找存在的问题不足，安排部署四季度重点任务，动员公司上下分秒必争，以严真细实快作风攻坚决胜，坚定不移完成2025年各项目标任务。营贸公司党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚指出，营贸公司前三季度整体工作扎实推进，主要经济指标质效成色更优、智慧营销促产创效能力更强、现代贸易转型升级步伐更实、储备物流运营增收支撑更稳、管理提升降本增效成效更足，为完成全年目标打下了良好基础。

张生刚强调，要综合分析研判，增强做好四季度各项工作的信心决心。要准确把握煤炭市场震荡运行潜力、认清大宗商品市场运行压力、切实增强专业化整合跨越发展动力。

张生刚要求，各单位必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出“争”的姿态，“快”的节奏，“实”的作风，重点聚焦“五个提速冲刺”，决战决胜全年目标任务。要在稳固煤炭营销基本盘上提速冲刺，围绕重点区域、履约兑现、创效策略下深功夫、实功夫、细功夫。要在塑强主责主业核心优势上提速冲刺，确保煤焦钢矿“提量”，有色业务“提质”，能化业务“提效”，一体化整合“提速”。要在储备物流增收创效服务上提速冲刺，抓好储备运营，做好迎峰度冬，强化业务协同，深化物流耦合，确保年底前完成非上市物流板块产权管理权整合。要在精益管理积蓄发展动能上提速冲刺，深化降本挖潜，做到“盯任务、盯节点、盯职责”；深化逾期清收，做到“拓思路、强攻坚、严考核”；深化出僵治亏，做到“压责任、找出路、真扭亏”；深化激励考核，做到“明导向、重激励、严执行”。要在守牢底线风控合规筑基上提速冲刺，突出前置管控、协同联动、风险处置，确保风险防控取得预期效果。同时，各分管领导，各单位、各部门主要负责人要认真总结全年工作，系统谋划明年工作，统筹思考发展目标思路和路径举措，确保明年开好局、起好步。

图为张磊讲话

张磊对会议精神贯彻落实提出要求。他强调，要深刻领悟会议精神，各单位要在凝聚共识上狠抓落实，第一时间学习贯彻能源集团及营贸公司重要会议精神，把全体员工的思想行动迅速统一到会议要求上来，深刻把握公司的职责定位、使命任务，坚决完成年度目标任务。要突出重点工作目标，在提速增效上承压奋进，做到任务落实、责任落实、措施落实，确保完成既定目标。要强化考核责任监督，在转变作风上务求实效，强化履职担当，全力守牢发展底线。要以高度的政治责任感和使命感，坚决贯彻落实能源集团三季度经济运行分析会及本次会议精神，确保计划有方向、工作有重点、措施有落实，为推动公司高质量发展作出积极贡献。

会上，党委委员、董事、常务副总经理袁勇通报三季度重点工作完成情况；党委副书记、工会主席辛生业传达能源集团重要会议精神；财务总监、总法律顾问付明通报三季度经济运行情况。3家单位作交流发言。

会议以视频形式召开。营贸公司领导李真、郭保健、孔庆川、徐健、付明、徐炳春参加会议。