8月26-28日，营贸公司党委副书记、董事、总经理张磊到中垠物产、国贸山东、枣矿物产调研指导工作。

图为调研中垠物产现场

在中垠物产，张磊听取了公司2025年贸易重点工作推进情况汇报。他强调，中垠物产要提高政治站位，保持清醒认知，更高角度审视问题、谋划工作，增强做好全局工作的紧迫感和责任感；要积极开拓思路，找准发展路径，稳住总量、扩大增量，全力以赴完成全年任务目标；要提升发展质效，推动业务转型，加大市场开发力度，稳步拓展渠道客户，实现规模与效益并重；要加强考核管理，细化考核指标，充分发挥目标考核的激励导向作用，提高员工工作积极性。

图为调研国贸山东现场

在国贸山东，张磊强调，下半年是冲刺全年目标的决胜期，要坚持稳中求进与调优结构并重，紧跟能源集团贸易产业管控要求，学法规、促合规、强管理，平衡规模质效，规范贸易业务，加快产品集聚、模式升级、结构优化。要对标业内一流多维发力，紧扣形势趋势发展，以做优“煤焦钢建”核心产品促“稳”，做强有色金属链通实体快“转”，做实工贸一体化项目递“增”，谋划推进新业务，加快形成转型发展新格局。要强化风险意识，以深入开展风险防控提升年活动为契机，完善尽职调查、动态跟踪、多元处置、责任追究机制，以业务“全链条、全周期”穿透式监管，防范化解风险隐患，守牢安全发展底线。要打造过硬人才队伍，围绕产业发展需要，拓宽人才引进渠道、搭建成长成才平台，推进人才链与产业链融合发展，全力以赴完成各项目标任务。

图为调研枣矿物产现场

在枣矿物产，张磊详细听取了该公司关于2025年上半年重点业务推进情况的汇报和下半年工作规划，他要求，一是要坚决筑牢风险防控底线。必须始终将风险防控置于首位，持续完善全面风险管理体系，强化业务全流程风险识别、评估与管控，尤其要聚焦大宗商品贸易等重点领域，严把入口关、过程关、出口关，确保经营安全稳健，为高质量发展保驾护航。二是要全力加大质效类业务推进力度。要紧紧围绕提质增效这一核心，进一步优化业务结构，深耕细作，不断提升业务的含金量和可持续性。要创新业务模式，精细化管理，深挖潜力，努力提升运营效率和效益水平，确保年度经营目标圆满达成。三是要持续强化内外部协同效能。要积极融入营贸公司整体发展战略，强化与集团内贸易单位、营销单位之间的战略协同、业务协同和信息协同，形成发展合力。同时，要加强内部各业务板块、职能部门之间的联动协作，优化资源配置，提升整体运作效率和市场竞争力。

营贸公司资金总监、期货总监、贸易管理部负责人陪同调研。（卢千元 戚嘉镇 刘静怡 ）