图为会议现场

7月22日下午，营贸公司召开上半年经济运行分析会暨下半年工作会议，认真贯彻落实能源集团决策部署，总结上半年工作，安排下半年任务，动员各级组织和全体干部职工统一思想、认清形势、接续奋斗，精准施策强攻坚，笃行实干创一流，全力以赴决战决胜全年目标任务。营贸公司党委书记、董事长张生刚作讲话，党委副书记、董事、总经理张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚指出，今年以来，面对复杂严峻形势和艰巨挑战，营贸公司上下深入贯彻能源集团年度工作会、度危求进暨改革创新高质量发展大会精神，紧扣“营销稳固大局、贸易转型提质”职责使命，迎难而上、主动作为，整体工作取得显著成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

张生刚强调，下半年是冲刺全年目标的决胜期，也是营贸公司向高质量转型发展的关键期，更是收官“十四五”、布局 “十五五”的战略突破期。各单位必须突出上级政策要求、能源集团半年工作会议部署、能源集团贸易产业管控要求“三个紧跟”；把握宏观经济承压、供给稳步增长、需求增长乏力、价格低位波动“四个态势”；做到稳定规模与调优结构并重、发扬优势与补强短板并重、创新发展与安全稳定并重“三个坚持”。以决战决胜的信心决心度危求进攻难关、一心一意谋发展。

张生刚要求，各级组织必须“上下一条心、拧成一股绳”，锚定“稳”的基调，拿出“进”的魄力，以创新破局，以改革攻坚，保持“越是困难越向前”的奋进姿态，重点打赢打胜六个攻坚仗。强化战略“争主动”，打赢打胜煤炭营销攻坚仗。落实“四抓两保一严禁”，增强区域布局的开拓性、客户结构的合理性、价格策略的时效性、营销服务的保障性，确保全年产销平衡。聚焦主线“找路径”，打赢打胜贸易转型攻坚仗。坚持稳中求进、优化结构提质效，落实好贸易产业管理职能，放大整合融合、转型升级“倍数效应”。彰显担当“扛责任”，打赢打胜增储保供攻坚仗。以落实政治任务为首责，以提升效益为目标，以协同服务为导向，推动储备、保供、物流联动高效发展。创新赋能“深治理”，打赢打胜改革发展攻坚仗。聚焦完善制度机制这一改革根本目标，深化公司治理、主业改革、合规建设、风控固堤、三项制度改革，持续激发企业内生活力，构建发展新格局。紧盯任务“硬指标”，打赢打胜经营提质攻坚仗。坚持系统施策、分类治理、靶向发力，加力推进降本增效、出僵治亏、逾期清收，以管理提效推动发展提质。一以贯之“促融合”，打赢打胜党建引领攻坚仗。一以贯之加强党的全面领导、推进全面从严治党，抓深政治思想建设、抓好品牌矩阵建设、抓强基层组织建设、抓严党风廉政建设、抓细和谐稳定建设，以党建工作新成效引领公司新发展。

图为张磊讲话

张磊对会议精神贯彻落实提出要求。他强调，要提高政治站位，聚焦“一个主题”宣贯到位。当前市场环境依然严峻复杂，必须迅速、准确、深入地将本次会议精神传达到每一位干部职工，将全公司的思想和行动统一到能源集团指示要求上来，统一到公司决策部署上来，统一到自身肩负的指标任务上来。要强化责任担当，把控“四大环节”落实到位。本次会议部署的“六大攻坚仗”是下半年工作的“总纲领”，必须构建并抓实“责任压实、指标分解、过程跟踪、结果问效”四大核心环节，形成完整闭环的工作推进机制。要严格管理约束，完善“两项机制”保障到位。要确保公司的各项决策部署真正从“纸上”落到“地上”，必须强化重点工作督办机制，做到“事事有着落、件件有回音”；深化工作考评机制，做到“重实绩、重实效、重担当”。全体职工要切实把思想和行动统一到本次会议部署要求上来，坚定不移完成年度各项目标任务，奋力谱写营贸公司高质量发展、争创一流的新篇章。

图为签订亏损企业治理目标责任书

会上，党委委员、董事、常务副总经理袁勇通报上半年重点工作完成情况；党委副书记、工会主席辛生业传达能源集团重要会议精神；财务总监、总法律顾问付明通报上半年经济运行情况。4家单位作发言，4家单位签订亏损企业治理目标责任书。

会议以视频形式召开。营贸公司领导李真、郭保健、孔庆川、徐健参加会议。