6月11日，营贸公司党委委员、董事、常务副总经理袁勇以“四不两直”方式到山东物商鲁北煤炭储配基地督导检查生态环境保护和安全生产工作。

图为现场调研

袁勇一行直接深入现场，实地查看了货场封盖、环保设备运行、日常扬尘管控、雨季三防物资储备等方面情况，仔细查阅了相关审批手续和运行台账记录，详细了解了各项环保措施落实情况。

袁勇指出，6月份是第24个全国“安全生产月”，要在思想上高度重视，树牢安全环保底线红线意识，坚决扛牢安全生产和生态环境保护重大政治责任，狠抓排查整治，持续传导压力，防范和遏制各类事故发生，确保企业持续稳定发展；要在行动上坚决有力，按照“立足防、超前治、科学救”工作方针，提前谋划部署防范应对大风强降雨天气工作，深入开展安全隐患排查整治，抓好设备设施的检测检修，从源头上防范各类事故发生；要在措施上扎实到位，强化现场管理，煤堆封盖无死角、各项台账记录齐全完整，强化应急演练的针对性和实效性，重点抓好煤堆坍塌、煤堆高温自燃、有限空间作业、雨季防汛等突发事件的应急演练，不断完善应急预案，健全协调应对机制，切实提高应急预案的可操作性。（田冰）

6月8日至12日，营贸公司党委委员、副总经理李真一行赴新疆重点围绕矿井销售、客户关系、物流通道等方面进行调研，深入推进新疆区域煤炭营销各项工作。

李真听取了新疆运销分公司汇报工作，实地走访新疆能化所属其能煤业、伊犁一矿、伊新煤业等矿井，针对各矿特点制定营销方案，明确不同阶段的销售目标和营销细节。重点了解其能煤业矿井建设进度、生产计划安排及储装运环节运行情况，面对当前营销难点，提出要坚持“由近及远”的开发策略，结合矿井不同发展阶段，科学制定分阶段销售目标和具体措施，全力做好其能煤业市场布局。针对伊犁一矿、伊新煤业库存高位情况，提出灵活的销售策略，维护现有市场客户，加大走访力度，提高客户兑现率，确保矿井增销降库。

调研期间，李真一行紧盯市场变化，重点分析新疆区域电力、铝工业等主要用煤行业动态，提出要密切跟踪市场走势、灵活调整策略，确保煤炭销售稳中有进。

图为伊新煤业现场座谈

李真强调，要加强潜在客户和现有客户的走访力度，维护客户关系。此次调研深入走访准东区域中煤北二电厂、神火电厂等重点用煤企业，积极推介矿区资源，与多家客户加深合作意向；重点走访新疆华电煤业物资有限公司、新疆生产建设兵团第八师天山铝业有限公司、新疆楚星能源发展有限公司等现有客户，围绕产需衔接、提高合同兑现等关键问题深入交流，持续巩固合作基础，寻求老客户的二次市场开发，拓展新增需求空间。

李真一行在物流通道谋划方面进行深入调研指导。针对出疆运输难题，调研其能煤业周边火车站点，深入了解铁路运力、线路规划、多式联运衔接等情况，重点调研准东北站大陆桥铁路专用线，分析物流瓶颈问题，加快构建高效出疆通道。针对伊犁区域发运瓶颈，优化乌苏前置煤场方案，加大淡季运输储存能力，解决季节运输波动难题。

营贸公司营销部、市场部（大宗商品研究院）相关人员参加调研。（王新博）

本网陕西讯 6月19日，营贸公司党委委员、纪委书记孔庆川一行赴陕西公司调研指导营贸公司党委2025年度联合监督检查工作。

孔庆川一行现场听取了联合监督检查组近期工作汇报，在对检查组成员表现出的过硬作风以及现阶段联合监督检查工作成效给予充分肯定的同时，对下一步工作提出了明确要求。

孔庆川强调，一要把准政治方向，立足政治监督职能定位，围绕“四个聚焦”，紧扣重点任务，精准查摆被监督检查党组织存在的政治偏差，扎实履行联合监督检查职责，做实做细每项工作，确保本轮联合监督检查工作取得实效。二要坚持问题导向，紧盯各类关键环节，统筹运用各种监督措施，打出查找问题“组合拳”，既要发现面上问题，更要挖掘深层次问题，提升问题查找的有效性。同时深入分析问题根源，既要分析共性问题，又要剖析个性问题，提升问题剖析的精准性。三要做好总结工作，结合工作实际，集思广益，认真总结联合监督检查工作经验，不断优化监督检查方式方法，提炼具有营贸特色的联合监督检查经验。坚持实事求是原则，高质量撰写联合监督检查报告，点名问题症结、指出改进方向，为被检查单位提升管理水平、破解发展难题提供有力支撑，为营贸公司党政决策部署提供参考依据。

营贸公司党委联合监督检查领导小组办公室人员陪同调研。（明波、丁钰云）