图为会议现场

4月21日，营贸公司召开一季度经济运行分析会。认真贯彻省国资委、能源集团一季度经济运行分析会议精神，总结分析一季度经济运行情况，安排部署下步重点工作，动员公司上下统一思想、坚定信心、再接再厉，坚决打好打赢二季度攻坚仗，坚定不移实现上半年时间、任务“双过半”。党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚指出，面对宏观经济弱稳运行等一系列内外部压力，各单位不畏挑战、迎难而上，主动作为、合力攻坚，高效落实营贸公司年度工作会议部署，煤炭营销保产降库、贸易转型稳量提质、储备物流增收创效、精细管理持续发力、阳光党建引领护航，一季度整体工作取得显著成效，较好地完成了能源集团下达的各项任务指标。

张生刚强调，要充分认清宏观经济形势的严峻性、煤炭市场弱势运行的长期性、实现“双过半”目标的艰巨性，坚定信心、稳住阵脚，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力这一根本要求，集中精力办好自己的事，坚决有力服务能源集团战略大局。

张生刚要求，要扭住关键，担当作为，坚决实现上半年时间、任务“双过半”。煤炭营销要突出抓好市场研判、增销降库、营销创效、客户管理、内部协同、质量管控，坚决落实“四抓两保一严禁”要求，做到质量优稳、价格中位数以上，实现煤炭营销创效能力最大化。贸易转型要以产品集聚化塑强核心优势，以业务项目化驱动模式升级，以境外业务合规化推进协同发展，履行好能源集团赋予的贸易业务管理职能，推动贸易业务高质高效发展。风险防控要防住贸易风险、市场风险、财务风险、安全环保风险，坚决守住不发生系统性风险的底线、红线。精细管理要降低历史遗留存量、人力资源成本、可控费用成本，统筹推进“八项降本增效硬措施”“十项费用节支行动”，切实把降本成效反映到利润表中。党建工作要深入抓好巡视问题整改、学习教育、企业文化建设、信访稳定和舆情管控工作，大力营造和谐稳定的发展环境。

张生刚强调，抓好二季度经济运行、打赢打胜上半年“双过半”任务决战，事关全年目标完成。各单位要坚定信心、咬定目标，拿出敢于争先的勇气、敢于决战的胆气、敢于决胜的豪气，坚定不移完成上半年目标任务，在推动能源集团高质量发展进程中当先锋、做表率。

图为张磊讲话

张磊主持会议时指出，要认清形势，杜绝“躺平”。各单位、各部室要加强对本次会议精神的学习和宣贯，认清面临的发展形势，认清自身的差距不足，认清公司的目标任务，积极作为，确保思想统一、行动同向、步调一致，积极营造奋战“双过半”的浓厚氛围。要真抓实干，杜绝“空谈”。用数据说话，多算“明细账”“时间账”“成本账”。营销、贸易市场开拓要细化到每个客户、每个区域；成本压降要分解到每笔业务。各单位从班子成员到一线员工，人人扛指标、周周盯进度，用“日清日结”的狠劲，把“规划图”变成“实景图”。要协同协作，杜绝“内耗”。树牢“一条心、一股劲、一盘棋”的信念，把协同力转化为战斗力，围绕二季度公司总目标，自觉对齐公司战略，融入公司大局，坚定不移完成公司各项目标任务。

党委委员、董事、常务副总经理袁勇传达了能源集团一季度经济运行分析会精神。党委委员、副总经理李真通报了煤炭营销业务开展情况及煤炭市场行情。党委委员、副总经理徐健通报了“稳转增”工作完成情况。财务总监、总法律顾问付明通报了一季度经济运行情况。

鲁西分公司、新矿国际、兖矿国际、淄矿物产在会上依次交流发言。

会议以视频形式召开，公司领导辛生业、郭保健、孔庆川，副总师、专业总监，机关各部室负责人在主会场参会；各单位班子成员、相关部门负责人在分会场视频参会。