图为会议现场

10月22日，营贸公司召开三季度经济运行分析会。总结分析前三季度经营管理工作情况，深入查找存在的问题不足，安排部署下步重点工作，动员公司上下进一步咬定目标、狠抓落实，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，确保高质量完成全年各项目标。党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话，党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）张磊主持会议。

图为张生刚讲话

张生刚充分肯定了今年以来营贸公司经营管理工作成效。他指出，今年以来，面对经济形势复杂、煤炭价格下降等诸多不利因素，公司各级组织深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实能源集团部署要求，坚持国企改革深化提升工作主线，攻主业、强管理、控风险，经济运行稳中有进、进中提质，为实现全年经济运行目标奠定了坚实基础。

张生刚强调，要在把握形势中坚定做好今后各项工作的信心决心，精准研判把握经济形势、市场走势、行业态势，是做好营销贸易工作的重要基础。进入四季度，煤炭行业以及大宗商品市场面临的形势依然复杂，必须直面挑战、增强主动，抢抓机遇、赢得先机。

张生刚要求，要以务实有效的工作举措确保攻坚必胜。四季度是定全年、保全局的收官季，重点工作的成效直接决定全年指标的成色，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，发扬过硬作风、采取务实措施、聚力狠抓落实，为今年工作收好尾和明年开好局奠定基础。要全力守牢安全发展底线，健全内控体系，抓牢货物货权，严格授信审批，从严考核问责。要全力稳固煤炭营销大局，加快智慧营销体系建设，强化市场分析研判能力，坚决防止回款逾期风险，抓好新疆区域销售工作。要全力推动贸易提质增效，坚决完成全年指标，持续优化业务模式，高质量运营合资公司。要全力增强储备运营效能，做到“两个确保”，抓住“三个关键”。要全力塑强物流服务支撑，深化物流与营销、贸易以及能源集团其他产业板块的协同，系统谋划明年物流业务布局规划，打造现代物流差异化发展新高地。要全力提升精益管理质量，加力降本增效，着力化解遗留问题。要全力冲刺年底各项工作，严格考核激励，全年指标考核目标不变、政策不变，坚决确保各项工作落地。各单位、各部门要进一步坚定信心、振奋精神，主动作为，再攀新高，坚定不移完成全年目标任务，为营贸公司打造国际一流大宗商品供应链综合服务商作出积极贡献。

图为张磊讲话

张磊主持会议时指出，要强化政治引领，确保会议精神落地，各级领导干部要切实担负起责任，加强对会议精神的学习、宣传和贯彻工作，确保全体员工深刻理解、准确把握会议精神，将其转化为推动工作的强大动力，坚决贯彻执行，确保各项决策部署落地生根、开花结果。要深化责任担当，强化措施真抓落实，各单位、各部门要结合自身工作实际，对照会议精神，找准差距，明确任务，制定切实可行的工作计划和措施，确保各项工作落到实处、取得实效，以务实的态度、创新的精神、扎实的作风，推动各项任务的顺利完成。要量化督察考核，紧密跟踪力创实效，各单位及相关部门要加强对会议精神贯彻落实情况的督察考核，建立健全考核机制，以严格的标准、严密的程序、严谨的态度，全力保障各项工作有序推进，确保按时保质完成各项任务。

党委委员、董事、常务副总经理袁勇传达了省国资委及能源集团三季度经济运行分析会精神。

党委副书记、工会主席辛生业对重点工作完成情况进行了通报。

副总经理郭保健通报了煤炭统一营销开展情况及煤炭市场行情。

财务总监、总法律顾问徐健通报了三季度经济运行情况及有关指标完成情况。

陕西公司、兖矿国际、山东物商、青岛中兖、中垠物产围绕业务指标完成情况进行发言。

会议以视频形式召开，公司领导李真、孔庆川，副总师、专业总监，机关各部门（中心）负责人在主会场参会；各单位班子成员、相关部门负责人在分会场视频参会。