4月13日，营贸公司党委书记、董事长张生刚一行到鄂尔多斯公司、新矿国际内蒙业务管理中心及淄矿物产内蒙分公司调研指导工作。

在新矿国际内蒙业务管理中心，张生刚一行深入参观灵武焦炭破碎加工基地，对焦炭破碎加工流程、增值情况及货物安全“电子围栏”实地考察调研。随后，张生刚听取了新矿国际内蒙业务管理中心关于多煤种创新贸易业务增效空间、区域资源整合、风险防控情况的汇报，并给予充分肯定。

图为调研现场

图为张生刚讲话

张生刚指出，新矿国际内蒙业务管理中心要突破新兴贸易业务，明确战略定位，在开创煤炭贸易业务新领域、新方式中勇做“探路者”、“掘进人”，寻求“上量”与“增效”空间；要把牢支柱业务，多思考多创新，打破物流与销售的堵点、卡点，实现区域优质煤炭资源整合；要做好与公司营销、贸易兄弟单位“大协同、大发展”工作，逐步搭建业务共享平台，打好“配合战”，创新营贸一体创效模式；要进一步强化安全意识，牢记安全发展使命，将安全观念落实到每一名员工，开展经常性巡查和监督，切实绷紧“安全弦”。

图为调研现场

在淄矿物产公司宁东储煤中心，张生刚要求，要全面严守安全生产底线，扎实开展好职工安全教育和安全隐患排查工作，认真做好作业人员的职业健康防护；要全力做好驻外职工的食宿行后勤保障服务工作，为驻外人员解决各类后顾之忧，增强队伍的凝聚力战斗力；要牢固树立过紧日子思想，做好所有工作环节的降本增效工作，确保产品能够卖得出、卖得好、卖得高；要做好现场人员的廉洁教育工作，严格遵守各项廉洁从业规定，始终与客户保持干干净净、清清爽爽的关系，形成以制度管人、以制度管事的良性工作机制。

图为调研座谈现场

在新矿内蒙能源长城三矿，张生刚一行深入矿场，对煤炭生产、洗选加工、煤炭储运进行了实地考察。随后，张生刚听取了鄂尔多斯公司工作汇报，详细了解煤炭统销、精益营销、电煤保供、合规建设、队伍建设、党的建设等方面的情况，对该公司近年来做出的成绩给予肯定，并对下一步工作进行安排部署。

图为调研现场

图为张生刚讲话

张生刚要求，鄂尔多斯公司要找准发展定位，尤其在目前区域市场复杂多变、矿井产能释放的背景下做好增销保产，确保统销矿井产销平衡。要深化统销，统筹统销矿井产销协同运行，强化管理，细化举措，注重长效；要加大协同力度，深度挖掘营贸协同点、扩展协同领域、延伸协同服务质效；要强化客户管理，在维护稳定现有客户基础上，积极开发新用户，优化产品结构，探索实施增强客户黏性系列举措；要加大人才培养，进一步细化梳理人才结构，强化人才队伍梯队建设，加强教育引导，督促青年员工合理规范从业；要加强沟通协调，在与总部机关部室职能协同的基础上，强化信息共享，进一步捋顺与权属矿井之间的统销关系；要加大销售力度，在目前权属矿井库存高位的现实情况下，加强中长协合同履约兑现率；要深化党建品牌建设，特别是廉洁文化品牌建设，结合营贸工作实际，深化品牌内涵和外延，进一步理清与下游客户的“亲清”关系，确保煤炭营销业务合规运行。

营贸公司副总经理李真、张磊，相关部门负责同志参加调研。