本网讯 2月19日，能源集团节后收心会召开后，营贸公司迅速行动，召开春节假期收心会，贯彻落实能源集团会议精神，总结春节期间工作，部署下一步重点工作任务，动员各级组织和干部职工调整状态、收心归位，奋力夺取首季“开门红”。公司党委书记、董事长张生刚出席会议并讲话。

图为会议现场

张生刚指出，春节期间，各单位认真贯彻落实能源集团和营贸公司工作安排，关键单位、关键岗位忠于职守，确保了煤炭销售、煤炭储备、电煤保供等工作的持续稳定。各单位通过细化制定防风险、保安全措施预案，强化安全管理，守住了安全底线。精心准备春节物资，组织开展喜闻乐见的文体活动，营造了热烈喜庆的节日氛围。各级领导干部严格落实值班值守有关规定，主动深入基层一线，慰问看望节日期间坚守岗位的干部职工，确保了各项工作有序推进。广大干部职工讲政治、讲奉献，为能源集团节日期间大局稳定和经济运行作出了积极贡献。

图为张生刚讲话

张生刚强调，下一步要迅速由“过年模式”调整到“工作模式”，切实做到人员归位、思想就位、状态回位、工作到位。营销工作要进一步扩大统销优势，巩固提升市场话语权，准确分析研判市场，保障产销平衡；贸易工作要转型发展，加快推动实现“稳、转、增”发展目标，提高运营质效；煤炭储备要统筹兼顾，促进煤炭储备与生产经营、营销贸易“两个融合”，做到科学入储；物流业务要迅速破局，优化布局物流节点，统筹物流与营销、贸易、储备高效协同，释放服务潜能。同时深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，推动营贸公司作风建设不断提升，努力夺取首季“开门红”，为推动能源集团更高质量发展做出积极贡献。

公司党委委员、董事、常务副总经理袁勇主持会议时要求，会后，各单位要召开专题会议，对全年指标再分解、再部署、再落实，拿出切实可行的举措，细化工作方案，严格闭环管理，确保高质量、高标准落实到位。严格分层分级管理制度，对重点工作督察督办，开展绩效考评，坚持结果导向，营造上下同欲、奋勇争先的浓厚氛围。

公司党委委员、副总经理陶书通报了春节期间煤炭营销、增储保供和值班值守情况。

公司领导班子成员；总经理助理、副总师、专业总监；机关部门（中心）主要负责人现场参加会议。各三级单位视频参加会议。