本网讯 11月7日，营贸公司党委委员、董事、常务副总经理袁勇，副总经理张磊到枣矿综合物流园调研迎峰度冬煤炭储备工作。

袁勇、张磊分别实地查看了枣矿综合物流园八一基地、联创基地煤炭接卸、存储以及集控中心视频监控情况，并听取了下一步物流园区的经营发展规划和市场布局。

图为调研现场

袁勇对枣矿综合物流园煤炭储备工作给予了充分肯定。对于下一步的工作，袁勇强调，一是加强接卸流程优化，增加园区吞吐量，进一步提高基地存储能力；二是以用好用活储备基地为突破口，充分发挥物流园区区位优势，提高运营效能；三是加强现场数质量管理，学习经验、完善模式，实现标准化、规范化。

营贸公司煤炭储备管理部有关人员参加调研。

本网陕西讯 11月8日，营贸公司副总经理郭保健一行到陕西公司调研指导工作。陕西公司在家领导班子及相关部门人员陪同调研。

图为会议现场

郭保健听取了陕西公司关于机构人员设置、煤炭统销管理及公司运行等方面的工作汇报，对陕西公司取得的成绩给予了充分的肯定。他指出，要树牢“一家人、一条心、一盘棋”的思想意识，做到强文化，与营贸公司一体化发展；强开拓，外部开发一体化发展；强团结，群众班子一体化发展。同时，根据矿井生产情况，切实把握产量、煤质、需求、价格等变量因素，加强与用户的联系沟通，优化资源配置，实现营销创效。

下一步，陕西公司按照能源集团、营贸公司决战四季度的工作安排部署，紧紧围绕电煤保供、智慧营销、营贸协同、精益管理等重点工作，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感和“敢干、实干、快干、会干”的工作作风，补短板、强弱项、抓落实，确保完成全年各项目标任务。