本网济南讯 9月26日上午，营贸公司贸易管理例会在能源大厦709会议室召开，公司党委副书记、董事、总经理夏竞出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘庆玉主持会议，财务总监徐健、副总经理张磊出席会议。

图为会议现场

夏竞指出，各贸易单位要紧盯全年指标序时完成情况，聚焦业务难点堵点，打破业务瓶颈，提振业务信心，下好风险防范先手棋，打造营贸协同一体化，构建人才兴业磁力场，全力以赴冲刺四季度，打赢收官战，确保顺利完成全年经营指标。要高度重视营贸协同，持续推进营销与贸易板块协同合作，充分发挥营销优势，在业务、客户等方面推进资源区域集聚，凝聚市场合力，实现“两条腿走路，双渠道推进”，构筑营销稳市场、贸易创利润的营贸协同互利共赢新格局。还要在风险可控的情况下，持续推进新品种、新业务创新，蹚出新路子，找准新赛道，形成新经验，构建新模式。同时要构筑坚实的人才和智力支撑，在人才队伍建设上谋良策，形成招才引才的好制度，选才育才的好舞台，留才聚才的好环境，以精准高效为导向，密织招才引智网络。

图为夏竞讲话

夏竞强调，当前正处于转型工作“赶超跨越、争先进位”的关键期，“滚石上山、不进则退”的攻坚期，各贸易单位要齐心奋力完成全年经营指标，还要以规划战略作为引领，以创新发展作为动力，以实干落实作为支撑，提前规划来年业务开展思路。切实做到懂业务，核心品种稳健提升；敢破局，新兴品类持续开发；能深耕，市场集揽自我驱动；善可控，预判风险创建三安，将提档升级三年行动方案一步一个脚印付诸行动，立足当前，谋今思远，认清形势，再开新篇。

各贸易单位就1-9月份经营指标预计完成情况及后续相关工作开展计划进行了简要汇报。

会议以视频形式召开，营贸公司专业总监、有关部门（中心）负责人到场参会。各贸易单位负责人以视频形式于分会场参加会议。