本网讯 6月8日下午，公司党委委员、职工董事、常务副总经理袁勇，副总经理张磊到鲁西煤炭储配基地调研指导工作。

袁勇、张磊实地查看了鲁西煤炭储配基地储煤棚和煤场存煤情况，听取了各场地煤炭质量和温度变化情况，详细询问了黄泥封堵实验情况，并就鲁西煤炭储配基地煤炭储备和经营情况以及需要协调解决的问题开展座谈交流。

图为调研现场

袁勇对鲁西储配煤公司围绕完成煤炭储备任务所做的工作表示肯定。他指出，要在提高现有基地接卸能力的同时，探讨研究如何在当前库容状态下提高周转率；要进一步提高现场管理标准，对标学习港口垛位划分管理经验和模式，实现标准化、规范化；要按照降低成本原则，加强泰惠园区储备煤代存统一规划，做好新调入煤炭的存储管理工作。

张磊指出，要在完成煤炭储备任务的基础上做好自营贸易，充分利用好原有客户资源和渠道，实现创效增收；要进一步加强现场管理，做好定期盘点，落实抑尘等措施，最大限度减少亏吨现象。

质量管理部、煤炭储备管理部有关人员参加调研座谈。

（图为调研座谈会现场）

近日，营贸公司党委委员、副总经理刘庆玉带队到山东物商开展贸易业务基础管理调研，山东物商在家领导班子成员参加调研。

刘庆玉指出，山东物商在实体物流发展方面，思路超前、规划清晰、布局合理，有较大发展潜力。下一步要聚焦智能化、智慧化、绿色化发展，解放思想、守正创新，加强风险防控，把握机遇挑战，开拓山东物商改革发展新局面。

（图为听取信息化建设汇报现场）

据悉，此次调研内容涵盖内部制度建设、业务操作合规性、重点及异常事项处理跟踪、客商管理、财务管理情况、未来业务开展规划等。调研人员详细听取山东物商信息化建设汇报，查阅相关内页资料，深入物商日照园区、监管仓库等实地了解情况。

6月8日下午，营贸公司党委委员、副总经理陶书到新汶分公司调研指导工作，听取新汶分公司工作汇报，并与相关人员进行座谈交流，详细了解各矿井生产、接续及煤质情况，重点就市场运行情况、客户发运及销售工作中存在的问题进行交流及探讨。

图为调研现场

陶书指出，在国家增产保供政策影响下，国内煤炭产能、产量增长明显，叠加进口煤大量涌入，供需形势发生了较大改变，要做好长期应对的准备。要强化市场分析和研判，加强客户沟通，精准分析用户需求，梳理合作中存在的问题及主要障碍。深化产销协同力度，高度重视煤质工作，引导矿井生产适销对路产品，确保矿井产销平衡。

6月9日上午，陶书到鲁西分公司调研指导工作，深入了解当前市场运行及煤炭销售情况，就存在的问题进行系统分析，提出相关建议和意见。

图为调研现场

陶书充分肯定了鲁西分公司在区域协同、煤种协同等方面取得成效。他指出，鲁西分公司创新实施“三高+三低”的复合营销模式，成功顶住了市场冲击，稳住了销售局面。下一步，要继续发挥煤种多、客户广的优势，加大协同力度。一是加强客户开发和维护力度，确保产销平衡。二是强化市场分析和研判，加强与兄弟单位的沟通，做到非主流产品应销尽销。三是深化产销协同，强化矿井沟通，以能源集团煤质管理工作会为契机，进一步强化煤质管理，助力企业高质量发展。