本网讯 近日，为贯彻落实能源集团、营贸公司年度工作会精神，奋力实现时间任务“双过半”的任务目标，营贸公司领导带头抓改革、攻难点、争主动，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，拿出“万众一心加油干”的劲头，分赴各地开展基层单位调研及走访交流客户工作。

5月17日，营贸公司党委委员、副总经理刘庆玉一行到山东物商、枣矿物产宣贯贸易提档升级三年行动方案。宣贯活动立足营贸公司“全球绿色煤炭和大宗商品综合集成服务商”的发展定位，围绕“优化调整、提档升级、稳量拓效”的发展思路，聚焦“提质增效、严控风险、稳健运行、建强队伍”的发展原则，着眼“上控资源、中控物流、下控渠道”的发展路径，分别从总体目标、业务发展规划、贸易业务审批流程和贸易业务档案管理办法四个角度，解读了贸易提档升级三年行动方案，就如何培育形成具有核心竞争力的现代物流贸易产业体系进行了详细阐释。

5月16日-18日，营贸公司党委委员、副总经理陶书带队到济宁、枣庄、日照等地开展市场调研和用户走访活动，与兖矿国际焦化、潍焦薛城能源、日照港等单位有关负责同志进行座谈交流，详细了解下游焦化用户生产经营情况，港口物流中转及煤焦进出口情况等，针对当前国内煤钢焦市场出现的新情况、新变化进行了深入交流与探讨。

5月17日-19日，营贸公司党委委员、纪委书记孔庆川一行到营销中心、枣矿物产、枣庄营销处、临沂营销处、中垠国贸、国贸山东公司开展调研。孔庆川在调研中指出，各单位要贯彻落实好年初营贸工作会议精神，盯紧上半年指标任务的落地，明确形势、坚定信心，把坚决完成时间任务“双过半”当做政治任务，细化指标和措施。要一如既往抓好全面从严治党，切实做好业务风险和廉洁风险“双防双控”工作，压实“四个责任”，抓实“三个监督”，规范制度建设，强化执纪问责，加强教育引导，打造风清气正的良好环境，为营贸公司提档升级、稳量拓效发挥好保障作用。

5月17日-19日，营贸公司外部董事、财务总监徐健到江苏绿洲电力能源有限公司、南通舜僖们实业有限公司、江苏瑞华燃料集团有限公司等三家公司等单位走访调研。围绕拓展物流合作、解决历史遗留问题等方面开展了深入交流。公司财务管理部、法务部负责人等参加走访交流活动。