本网济宁讯 近日，兖煤营销中心为持续落实公司增储保供工作部署要求，多次召开专题工作会议，进一步提高政治站位，分解落实增储保供责任，科学调整电煤运输渠道，打通电煤绿色通道，确保高质量完成公司煤炭增储保供任务。

落实煤炭发运计划“严”字当头。中心严格按照省委、省政府和集团公司关于保障电煤供应相关指示精神，分解制定长协电煤日发运计划，并通过下发电煤保供调度命令、停止市场煤炭发运、压减长协精煤计划等措施，全力保障长协电煤供应。成立电煤保供专班，安排专人每天掌握客户资金状态、计划兑现情况，发现兑现率不高、兑现不均衡等情况，积极与电煤客户进行沟通，及时解决存在的问题，确保发运计划落实到位。1-9月份完成电煤发运561万吨，其中三季度完成电煤发运209万吨，合同兑现率达107%。

协调物流运输渠道“快”字为先。针对电煤客户汽车运力不足等影响发运问题，开辟运河流向电煤发运绿色通道，双流向进行发运，严格按照时间节点完成发运任务，确保保供工作刚性落实。加强与铁路运输处、国铁部门沟通联络，针对电煤客户，请车后及时追踪车辆给车情况，车辆到位后严格按照请车方案调度组织装车。提前通知物流公司做好汽车车辆组织工作，发挥汽车运输反应快、见效快的优势，全力保障电煤发运。

积极优化产品结构“稳”字为本。中心动态掌握矿井分品种煤炭生产情况，进一步优化产品结构，引导矿井增加电煤产量，进一步保障长协电煤合同兑现。同时深化“三零工程”，加大煤质管控力度，要求各生产矿井，合理控制洗选加工标准，严格按照产品区间中值组织生产，稳定电煤质量，杜绝煤炭质量异议现象，保质保量完成增储保供任务。

严格监督考核机制“实”字为基。中心将增储保供工作纳入重点工作管理，压实工作责任，定期对目标任务完成情况进行督办，对执行过程中存在的问题跟踪督办、限时整改，切实提高工作效率，筑牢工作基础，确保完成全年电煤保供任务。对煤炭增储保供工作中思想不重视、工作推进不力的，因主观原因造成指标未完成的责任人给予处罚，确保增储保供工作不折不扣，落到实处，取得实效。