本网济南讯 10月25日上午，营贸公司召开三季度经济活动分析会，传达落实能源集团三季度经济活动分析会、贸易企业划转整合会等系列会议精神，总结前三季度经济运行情况，部署四季度经济工作任务，动员各级组织和干部职工进一步统一思想，坚定信心，再接再厉，克难攻坚，坚决打赢年终决胜仗，坚定不移完成全年任务目标。公司党委书记、总经理贺敬出席会议并讲话，党委副书记、副总经理、山能国贸总经理夏竞主持会议并讲话。公司其他在家领导参加会议。

贺敬指出，三季度以来，营贸公司全力落实省委省政府、能源集团增储保供要求，认真贯彻能源集团改革发展会、现代物流贸易高质量发展专题会等决策部署，锚定协同融合主基调，齐心协力克难攻坚，努力提升运营质量，主要指标创出新水平，增储保供展现新担当，煤炭统销凸显新优势，贸易整合实现新突破，主营业务培育新动能，核心团队迈上新台阶，风险防控得到新加强，精益管理取得新进展。全力以赴开展增储保供工作。圆满完成省政府下达的410万吨迎峰度夏增储保供任务，继续勇挑省政府迎峰度冬500万吨增储保供任务，并受到省政府、省发改委、省能源局表扬。有序推进贸易企业整合工作。在周密部署、细致调研、反复沟通的基础上，历经50余次修改完善，形成了贸易企业划转整合方案，10月18日，能源集团召开贸易企业划转启动会，宣布27家贸易企业划转营贸公司统一管理，标志着贸易企业整合迈出坚实一步。这两项工作均展现了营贸公司“能打硬仗、勇于担当、善作善成”的新形象。

贺敬强调，四季度下达的经济目标，是确保完成能源集团考核的刚性指标、硬性要求，也是公司各级干部的政治担当、工作底线。营贸公司各单位要保持头脑清醒，紧盯市场变化，制定有针对性、灵活性和前瞻性的策略，牢牢把握工作主动权，保证企业效益最大化。不管市场形势如何变化，都不能弱化了内涵挖潜和内控管理，必须全力以赴保持来之不易的趋稳向好态势；不管体制机制如何变化，都不能弱化了实干创业的激情，必须毫不动摇抓好牵动全局的各项重点工作；不管办成了多少大事难事，都不能弱化了攻坚克难的锐气，必须坚定不移完成已经确定的目标任务。

夏竞在主持会议时指出，会后，各部门（中心）、各公司要立即行动起来，迅速传达，认真贯彻。细化任务，狠抓落实。强化督查，跟踪问效。要动态跟踪、限时办结、督促落实，确保立说立行、即知即行、见行见效，表扬先进、鞭策一般，确保公司各项工作目标的完成。

会上，公司财务总监王军通报了前三季度经济运行情况，总经理助理、财务管理部部长郭长福通报了前三季度财务指标分析情况，营销中心、枣矿物产作汇报发言。

会议以视频形式召开。公司班子成员、总经理助理、副总师、专业总监、机关各部门（中心）负责人在主会场参加会议；各单位主要负责人、财务总监、财务部门负责人在各分会场参会。