本网济宁讯 10月2日上午，营销中心召开会议，迅速落实煤业公司10月1日在营销中心召开的领导干部会议精神，结合当前煤炭营销、增储保供、疫情防控和配合党委巡察等重点工作，制定十二项针对性措施，高效推进工作落实落地。

自我加压强担当，以强有力的举措努力开创工作新局面。科学分析研判当前市场形势，聚焦国家重点政策调整、电煤保供、价格调整、矿井复工复产等相关信息，全面收集整理近期市场信息，不断提升市场研判能力；坚决完成煤炭保供储备任务，围绕“存销一体、确保盈利”目标，加快搭建现代营销模型，科学编制计划，综合考虑品种、客户等因素，合理设定产量、销量、储存量，实现煤炭营销有序推进、有效运转，着力发挥煤炭营销龙头作用，努力提高企业经济效益、维护公司品牌形象。

率先垂范强班子，增强全员向心力、凝聚力和战斗力。坚持以党史学习教育、学习习总书记七一讲话精神为引领，着力加强党的理论知识、宏观经济政策和营销相关知识的学习，增强工作的原则性、预见性、创造性，对标先进、勇争一流；深化“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，积极营造共识共为、干事创业的整体合力，转作风提效能，切实提高工作质量和办事效率，每一项工作都要办好办实、办出水平；

强化作风严自律，确保“廉政安全”目标实现。深化全面从严治党责任落实，强化“四责协同”，模范遵守中央“八项规定”，严格执行公司《管理人员廉洁从业实施细则》，增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，自觉接受组织、客户和职工群众监督。